
Nieuwe stap in levenswerk van Mark van Leeuwen van Bucon
ZakelijkBORNE - Bucon bestaat dit jaar 25 jaar en is daarmee nog een relatief jong bedrijf. Directeur/eigenaar Mark van Leeuwen (48) zag rond de millenniumwissel een kans in de markt. Hij startte zijn bedrijf Bucon dat zich bezighoudt met de levering en montage van metalen gevels en daken. “Het is een markt die nog steeds groeit, van nieuwbouw- als ook renovatie van bestaande gebouwen”. Mark van Leeuwen is geboren en getogen in Borne; een Twentenaar in hart en nieren.
Opstart
Mark steekt direct van wal. “Na mijn studie ben ik uiteindelijk op 1 mei 2001 gestart met een eigen bedrijf actief in de beplating van bedrijfshallen. Ik zag daar wel brood in. De afkorting Bucon komt van ‘buiten constructie”. Ik wilde mijn eigen naam niet in de bedrijfsnaam hebben, vandaar deze keuze. Mijn visie was en is dat je je moet specialiseren, in ons geval met wand en dak beplating. Onze opdrachten komen vooral uit de deze regio. Je kunt het werk verder weghalen, maar je personeel moet dat ook willen”.
Huisvesting
Wij zijn begonnen aan de Prins Bernhardlaan 57, waar nu Balk & Baartman Hoveniers zit. Door de groei moesten we uitbreiden naar de opslaghallen op het nu braakliggende terrein hoek Prins Bernhardlaan- Oonksweg, daar waar voorheen Jonge Poerink zat. Een paar jaar later hadden we het tegenovergelegen pand waar voorheen een modeltreinen winkel zat, aangekocht. Eenmaal daar ingetrokken volgde het bericht van Reggeborgh, inmiddels eigenaar van het terrein van Jonge Poerink, die ons mededeelde dat de huur werd opgezegd. Een lange zoektocht naar een geschikte huisvesting volgde. Totdat we door de makelaar gewezen werden op het terrein met opstallen van de bulktransporteur Vredeveld aan de Industriestraat. Die wilden zelf naar een andere locatie en de grootte van het Vredeveldterrein, 11.400 vierkante meter zou ons goed passen. Gelukkig konden we goed schakelen met Vredeveld, we konden het perceel met opstallen in 2 keer afnemen. In december 2020 verhuisden we in zijn geheel naar de Industriestaat 11”.
Staalbouw Twente
Bucon werkte ondertussen al prima samen met het Staalbouw Twente BV uit Delden. We kenden de organisatie en aanpak en we deden al veel samen. De toenmalige directeur Mathijs Ottenschot werd ernstig ziek en overleed. Ik kreeg de vraag of ik deze Staalbouwer niet wilde overnemen. Je moet daar natuurlijk rationeel in staan. Gelukkig kende ik het bedrijf en dat paste goed bij elkaar. We zijn er met de belanghebbenden uit gekomen en namen in 2022 Staalbouw Twente over. Ik zag toch wel in dat de combinatie van staalbouw- en de fase daarna, de dak-en wandbeplating bij elkaar past. Je kunt zelfs een behoorlijk voordeel halen door bedrijven samen te laten werken. We voegen nu kennis bij elkaar”.
“De meesten komen zelfs iets dichterbij het werk”
Met de overname van genoemd bedrijf, kwam wederom het huisvestingsvraagstuk aan de orde. “Ik ben zo’n beetje iedere dag wel in Delden. Ik ontdekte ook dat het niet bezwaarlijk zou zijn om de bedrijven ook fysiek naast elkaar te zetten. We hebben uiteindelijk besloten om naast het pand van Bucon aan de Industriestraat volledig nieuw te bouwen. De linkerkant van het gebouw en kantoren zal worden gebruikt door Staalbouw Twente, de rechterkant door Bucon Dak en Gevel. Staalbouw Twente zal nadat de nieuwbouw gerealiseerd is een handelsnaamswijziging ondergaan, dat wordt dan Bucon Staalbouw. Bucon Borne BV krijgt de handelsnaam Bucon Dak & Gevel. Alsdan zitten we hier met circa 40 mensen. Eind 2026 zal Staalbouw overgaan, voorjaar 2027 volgt Bucon Dak & Gevel. De meesten personeelsleden komen zelfs iets dichterbij het werk. Ik zie de nieuwbouw en succesvolle overname als een stuk van mijn levenswerk”.
Wat willen jullie zijn?
“We hebben kwaliteit hoog in het vaandel staan. Doordat we beide disciplines samen in huis hebben vergroot je de kansen in de markt en leren we van elkaar. We zijn absoluut geen kiloknallers. Laat dat een ander maar doen”.
Hoe duurzaam zijn jullie?
“Als je kijkt naar het nieuw te bouwen pand, zullen we zoveel mogelijk met circulair geproduceerd staal werken. We krijgen zonnepanelen en een rijtje accu’s om zelf stroom op te slaan, maar we moeten in Nederland niet doorschieten met de energietransitie onze beleidsbepalers werken verkeerd om. Volgens mij moeten ze er eerst voor zorgen dat de infra voor mekaar is en daarna iedereen bewegen om over te gaan tot energietransitie, nu stokt het aan alle kanten, onze opdrachtgevers krijgen geen stroomaansluiting meer voor nieuw te bouwen bedrijfshallen en dat is een kwalijke zaak want zonder groei staat onze economie stil”.
Stel je bent één dag minister van economische zaken. Wat gaat er als eerste op de schop?
Mark van Leeuwen denkt even na: “De overheid moet veel meer daadkracht tonen. Problemen moeten opgelost worden en niet eindeloos besproken worden. De Nederlandse economie draait op het midden- en kleinbedrijf en het is juist die groep die overal aan moet voldoen en steeds meer wordt afgeroomd. De grote bedrijven als de ASML’s, Shell en Google ontspringen vaak de dans en dat valt niet altijd goed. Het midden en kleinbedrijf betalen vaak het gelag.
Nog tijd voor hobby’s?
“Ook dat nog wel. Ik tennis graag en houd van BBQ-en. Maar met een lange werkweek blijft er niet veel tijd over”.
Tekst en beeld: Gerard Voortman













